四化建设"助力石花酒业实现高质量发展

时间:2019-03-19 12:02:22         

人勤春来早,石花万象新。3月16日,石花酒业营销管理总部在石花酒产业园隆重召开2018年度总结表彰暨2019年度营销工作大会,打响了石花酒业2019年的“生存之战”。石花酒业董事长、总经理曹卢波,营销管理总部副总经理李雨松,综合管理部部长杨修正,总经理助理兼市场部部长杨海宏,以及各职能部门、区域人员300多人共同参加大会。

 

针对2018年的“得”与“失”,石花酒业提出了2019年市场经营工作指导方针。2019年,按照“版块化、专业化、标准化、标杆化”的思路,石花酒业将坚持“十三五”规划不动摇,坚持高举霸王醉旗帜不动摇。

 

进一步深化“版块化”建设,设立谷城、襄阳、武汉、荆江、省外五大版块,加强互联网平台与版块市场之间的线下联动,打造销售第六极;

 

进一步强化“专业化”建设,成立大市场部,对市场进行分类统筹指导,针对不同市场、不同价位的产品打造专业化的运营团队与运营模式;

 

进一步固化“标准化”建设,在现有标准化的基础上,推行“七大工程”,深入推进市场建设和动作的标准化,保证市场建设的有效性;

 

进一步细化“标杆化”建设,树立市场、产品、渠道、商家、团队等全方位的标杆。

 

同时,还要大力支持霸王醉的省外招商与布局,加大走出去力度;完善石花商学院的培训机制,夯实后备人才队伍;完善考核激励机制,激发团队活力,全面开启石酒转型发展的新局面。

 

李雨松强调,全体营销人员要通过“四化”建设,将“七大工程”快速有效导入市场,通过“两大保障”,快速引爆市场优势点,扭转市场难点,建设一个有利、有序、健康的市场环境,最终实现石花酒业的飞跃式发展。

 

石花酒业董事长、总经理曹卢波在会上作重要讲话。曹总对2018年在产品结构、产品质量、品牌势能、营销战略等方面的取得的成绩进行了全面阐述与肯定。在强调新年度的工作中,他表示要严格按照“版块化”、“专业化”、“标准化”、“标杆化”的指导方针将改革进行到底。

 

2019年是石花酒业“十三五”规划转型、发展的关键年,曹卢波要求全体员工要敢于自我变革、敢于自我突破、敢于自我挑战、敢于自我奋斗,并希望全体营销人员迅速落实会议精神,收心归位、调整状态、振奋精神、快马加鞭,以全新的工作姿态和崭新的精神面貌面对市场,确保开年的各项工作开好局、起好步、走得远、行的稳,以一番崭新的作为奋力鼓起石花酒业高质量发展的新篇章!


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