白云边酒业2016年实现销售43.54亿元,上交税金7.90亿元

时间:2017-01-26 08:34:01     来源:湖北酒业全媒体    

1月22日下午,白云边酒业公司2016年度总结表彰大会暨第三届第三次工会会员(职工)代表大会隆重召开。松滋市“四大家”主要领导亲临大会指导。白云边集团董事长李欣在大会上发表重要讲话。

白云边酒业公司董事长、总经理梅林作《2016年度总经理工作报告》

 

大会对公司过去一年的工作进行了全面回顾。2016年,白云边酒业公司积极适应白酒发展新常态,面向大众消费加快调整转型,坚持强基固本,以质取胜,稳中求进,经受住严峻考验,经营目标达到预期。

 

2016年实现销售43.54亿元,超计划1.54亿,上交税金7.90亿元,超计划5千万。2016年,在白酒市场困难的情况下,白云边没有动摇发展的信心和决心,坚持按照与松滋市政府签订的《白云边酒业跨越发展战略合作协议》要求,继续推进“2211”工程二期项目建设。目前,二期建设已完成总体工程进度的60%。

 

截至2016年,白云边已连续九年雄居荆州市工业企业纳税第一,连续七年蝉联“鄂企百强”。白云边还入围了2016中国民营企业制造业500强。中国顾客推荐度指数发布,白云边位居主流白酒行业品牌消费者忠诚度排行榜第一名。据国内白酒线下销售数据统计分析,白云边在2016年国内白酒十大品牌排名中位居第七。

 

2016年,白云边作为社会大众消费酒的品牌地位、市场份额在上升,产品结构趋于优化,企业发展的基础得到巩固,发展的稳定性增强,发展更有底气。

 

2017白云边酒业工作计划

 

大会对公司新一年的工作进行了具体部署。2017年,我国经济下行压力持续存在,白酒消费需求依然不旺,白酒行业竞争将更加残酷,面临的形势不容乐观。

 

2017年,对于白云边是一个转折点,把握好了,企业将进入一个新的恢复性增长阶段。白云边将以高度的理性、坚定的信念走内涵式发展道路,坚持以市场为导向抓大众消费,以质取胜做实基础工作,以提升企业核心竞争力为中心,抓住“拐点”时机,行稳致远,稳中求进把握好下一个发展机遇期。

 

2017年,白云边酒业计划实现销售42亿元,企业主要经济效益指标基本稳定在上年水平。在项目建设上,2017年9月1日,“2211”工程二期项目按照“白云边”酒生产工艺要求建成投产,实现“2211”工程全面煞尾。

 

 在2017年工作中,重点抓好五个方面:

  

一、坚持以市场为导向,持续做实做细做强基础工作,积极推动营销创新,提升市场竞争力。

二、生产稳定潜心抓管理,夯实基础努力求规范,实现“安全、文明、环保、高效率、低消耗”的生产总目标。

三、坚守以质取胜之道,加强原酒质量提升和管理,有效防范化解食品质量安全风险。

四、倒排工期,统筹推进,把握时间节点,加强生产组织,确保“2211”工程二期如期建成投产。

五、坚持问题导向,加强队伍建设,规范各项工作,提升工作绩效,追求企业长治久安。

白云边集团董事长李欣在大会上发表重要讲话

 

他说,2016年,白云边酒业经营团队力挽狂澜,准确把握和积极适应新常态,面向大众消费加快营销转型,弘扬工匠精神坚持以质取胜,综合考量统筹推进项目建设,克服了宏观经济持续下行,白酒行业深度调整、消费市场深刻变化、相关政策从严从紧带来的多重困难,上下一心,众志成城,胜利实现了年度经营目标。

 

2016年白云边酒业在三个方面取得的进步

 

一是白云边由“干部酒”向“百姓酒”的成功转型,完成了产品消费对象置换,使企业发展的市场支撑更加牢固。

二是白云边酒业“2211”工程二期项目的成功实施,推动了新老厂区产能及时置换,使企业发展的产能支撑更加坚实。

三是在新常态下遇到的各种前所未有的挑战,极大地磨砺和提升了白云边酒业整个团队的综合素质,使企业发展的人本支撑更加强大。

 

未来白云边酒业将转移战略中心,夯实基础实力

 

他提出,2017年,白云边人一定要调整好心态,适应新常态,稳中求进,埋头苦干,扎扎实实做好自己的事,把企业的基础做实做强,抓住“拐点”时机,在行业洗牌中争份额、占位置。

 

一是实施战略重心转移,发挥销售龙头带动作用。在2017年发展的转折点上,从思想上、力量上、措施上进行战略重心转移,从抓项目建设转移到抓市场建设上来,凝心聚力,开拓奋进,让市场上遍插白云边红旗,销售上捷报频传,以实实在在的经营业绩增长实现白云边在行业中的地位晋升。

 

二是更加注重以质取胜,走质量效益型发展道路。要把质量放在企业生产、技术研发、基础管理的优先位置,加强全员质量导向,弘扬工匠精神,加强质量保障和支撑机制建设,筑牢质量工作的基石。以工作质量、服务质量、产品质量的不断提高,来提升品牌的美誉度和消费者的忠诚度,扩大产品市场占有率。

 

三是更好地坚持以人为本,矢志不渝建设幸福企业。白云边是全体员工的白云边,是松滋的白云边,是全社会的白云边。一方面,要增强白云边人的幸福感和光荣感。在困难职工帮扶、实施地方精准扶贫、支持社会公益事业上还要加大投入力度,着力打造家园文化,关爱职工,造福社会。

 

另一方面,也要增强白云边人的责任感和使命感。员工是企业的主人、社会的公民。倡导广大白云边人普遍树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想意识,爱我白云边,兴我金松滋,自觉肩负起对企业、对家乡、对社会的责任,用自己的勤劳和智慧,努力让企业、让家乡、让社会变得更和谐、更美好!

松滋市委书记、市人大常委会主任李恒代表市“四大家”在大会上发表三点意见

 

一、成绩不俗,值得充分点赞

 

2016年,是白云边近10年来面临压力最重,挑战最大的一年。面对全国白酒行业整体下滑的不利形势,公司董事会审时度势,积极应对,调整策略,适应新常态,团结带领白云边人坚定信念,稳步进取,经受住了严峻的市场考验,增强了发展的稳定性和底气。特别值得肯定的是,白云边在专注自身发展的同时,始终牢记社会责任,倾情回馈松滋人民,积极投身公益事业,全力参与精准扶贫,得到了全市人民的高度认可。

 

二、困难压顶,唯有强势突围

 

2017年,白云边要牢固树立危机意识,坚定必胜的信念,奋力续写新的辉煌。要坚持市场导向,主动顺应白酒市场消费趋势的变化,积极发展中低端酒销售新模式,去巩固原有市场地位,奋力抢占新的市场份额。要坚持以质取胜,集中力量强化原酒生产过程中质量的监测和控制,全面做好原料、原酒、包装质量检验,专心打造精品,不断升级品牌,提高市场竞争力。要坚持科技兴企,积极引进和培养人才,在人才建设和科技创新上再下大功夫,努力打造科技型、创新型企业的典范。

 

三、前景可期,必须风雨兼程

 

风雨之后始见彩虹,严冬之后就是春天。松滋市委、市政府将始终把支持白云边发展作为头等大事,认真履行好政企战略合作协议,全面落实支持白云边发展的各项政策措施,及时研究解决公司发展中面临的困难和问题,全力服务白云边“2211”工程后续建设,确保二期项目按期建成投产。深度挖掘、整理、推介白云边酒文化,为企业持续发展注入丰富的文化基因。进一步完善政企联手打假机制,让白云边拥有更加优良的发展环境。松滋市委、市政府将永远做白云边最坚强的后盾,不断抒写企地合作的崭新篇章,携手共创白云边更加辉煌、更加璀璨的未来!

 

松滋市“四大家”领导伍昌军、李静芹、卢家国、赵茂安、肖中华、唐敦浩出席会议并为受到表彰的先进单位和先进个人颁奖。白云边集团财务总监项永念及白云边酒业全体高管出席会议。公司常务副总经理熊小毛主持大会。


330-300.jpg